Кому возможно доверить секрет и что может побудить человека раскрыть тайну?

Делиться секретом с другим человеком – в конечном счете, огромный риск. Люди часто надеются, что доверенная сторона будет охранять секрет, как собственный, но иногда крупица информации может быть слишком восхитительной, чтобы держать ее в тайне при себе.

Кому возможно доверить секрет и что может побудить человека раскрыть тайну?

Кому возможно доверить секрет? Что может побудить человека раскрыть тайну? Исследование под руководством психолога Робина Ковальскиа из Университета Клемсона проливает новый свет на данные вопросы.

Опираясь на предыдущие исследования, Ковальския и ее сотрудники рассмотрели две основные переменные, способные привести к раскрытию секрета: личностные факторы и тип секрета. Чтобы проверить, как переменные могут повлиять на раскрытие секрета, исследователи придумали хитрую уловку эксперимента.

Все началось с того, что участники прибыли в лабораторию и встретились с научным сотрудником, на самом деле сообщником, то есть человеком, работавшим под прикрытием на команду исследователей и просто изображавшим научного сотрудника. Был и второй сообщник, выступающий в роли исследователя, отчаянно ищущего «недостающие» опросы. Притворившись растерянным, «исследователь» вышел из комнаты, оставив «помощника» за подопечным. Затем ассистент руководил предварительным опросом команды, информируя участника, что была первая часть так называемого опроса пропавших без вести.

Вот где сюжет усложнился: после того, как участник завершил предварительный опрос, мнимый помощник рассказал человеку один из двух секретов, чтобы объяснить, почему «исследователь» не был готов. Участникам сообщали либо «положительный» секрет (отец человека умер), либо «отрицательный» секрет (человек отсутствовал вечером и был с похмелья). «Помощник» просил участника «держать все в секрете», чтобы было ясно, что данная информация действительно является конфиденциальной (т.е. секретной или тайной).

Теперь на сцену вышел третий сообщник, выдававший себя за участника. «Исследователь» вернулся и попросил ассистента помочь найти опросы, после чего оба покинули лабораторию. Теперь наедине сговорившийся участник спросил настоящего участника, что происходит. Был момент, когда настоящий участник либо сохранил, либо рассказал секрет.

После развязки помощник вернулся с анкетами и поручил участникам заполнить. Они включали анкеты, оценивающие эмпатию и личностные черты «Большой пятерки».

Примечательно: все личные взаимодействия в эксперименте происходили между людьми одного пола.

Результаты были поразительными.

Чуть менее 20 процентов участников рассказали мнимому участнику секрет, но имело значение, был ли секрет положительным или отрицательным.

Участники в положительном состоянии (полагающие, что отец исследователя умер) с меньшей вероятностью раскрыли секрет, чем участники в отрицательном состоянии (предполагающие, что у исследователя похмелье). Участники в положительном состоянии испытывали больше симпатии к исследователю, чем те, кто находился в отрицательном состоянии.

Личностные факторы играли роль в том, хранил или рассказывал участник секрет. Ковальския и ее команда обнаружили: участники с низкими показателями добросовестности с большей вероятностью раскроют секрет.

Исследователи отмечают: низкая добросовестность может быть связана с бесцеремонным отношением к раскрытию чужих тайн и меньшей заботой о возможных последствиях. Данная интерпретация согласуется с исследованиями, показывающими, что наиболее добросовестные люди проявляют сравнительно большую межличностную ответственность и чувствительность, чем менее добросовестные.

Аналогично, эмпатия. Было обнаружено: эмпатия – важный фактор в разглашении секретов по сравнению с хранением секретов. В частности, высокий уровень эмпатии был связан с низкой вероятностью, что участник расскажет секрет.

Что возможно узнать из проведенного исследования?

Кому возможно доверить секрет? Разумно рассмотреть характер секрета, а также насколько добросовестным и чутким на самом деле является человек, кому хотите доверить сокровенную тайну. Как однажды написал Уильям Скотт Дауни: «Хранить собственные секреты – мудрость, но ожидать, что другие сохранят их достаточно глупо».